Presentación

Un gran saludo a los que están visitando mi blog

Me presento:

Mi nombre es Armando Eliseo Aguilar Ramírez tengo 23 años, actualmente soy estudiante de la Benemérita Universidad Autónoma de Puebla en la carrera de Ing. en Mecatrónica

Elegí  la carrera porque me gusta todo lo que tiene que ver con tecnología, automatización, etc. Lo que más me llama la atención  es el diseño o dibujo asistido por computadora (AUTOCAD, solidworks, CATIA).

Me gusta ser responsable y trabajar en equipo. Siempre me gusta estar conociendo nuevos lugares tanto que considero a mi familia nómada  por que hemos vivido en el Distrito Federal, Estado de México, Coahuila y Puebla.

Otros gustos son el basketball, el parkour y me gusta todo tipo de música pero más la música electrónica o clásica.

Parkour

 

              

Violinista Lindsey stirling

Mi Objetivo es acabar mi carrera con un buen promedio y buen nivel de conocimientos para  así encontrar un buen trabajo de acuerdo a lo que estudie y me gusta hacer, que me permita desarrollarme constantemente tanto personalmente como profesionalmente

Administracion de Proyectos

Diagrama de flujo Proyecto (Primer equipo)

Criterios de Evaluación

• Exámenes   (10)

• Presentación personal   (5)

• Participación en clase y asistencia  (5)

• Tareas y reporte de lecturas   (20)

• Exposiciones de avance de proyecto y final  (10)

• Trabajos de investigación y/o de intervención  (5)

• Reporte de actividades académicas y culturales  (5)

• Mapas conceptuales  (5)

• Portafolio  (10)

• Proyecto final  (25)

 

Proyecto

1. ¿Qué es un proyecto?

Es un intento por lograr un objetivo especifico mediante un conjunto de actividades que se encuentran interrelacionadas y coordinadas. Tiene un propósito bien definido dentro de los límites que se imponen como alcances, costo, tiempo, etc.

2. ¿Cuáles son los roles que se pueden asignar/ o que hay, dentro de la administración de proyectos? Elegir 1.

 

Al inicio del proyecto el único rol definido es el líder del proyecto o como lo dice el libro el gerente del proyecto porque el asumirá responsabilidades para concluir con un proyecto exitoso, los demás roles varían dependiendo del proyecto  en cuestión conforme a las necesidades que vayan surgiendo y se delegaran de acuerdo habilidades de cada uno de los integrantes.

Rol elegido: Gerente de proyecto

3. Dar ejemplos/ o describir, las responsabilidades del rol que elegiste

Responsabilidades del Gerente de proyecto

 

Planeación: El gerente define con claridad el objetivo del proyecto y se lo comunica al equipo, encabeza el desarrollo de un plan para lograr el objetivo del proyecto y hace participar al equipo en el desarrollo del plan.

 

Organización: El gerente debe organizar y obtener los recursos apropiados para la realización del proyecto, también asigna responsabilidades y delega autoridad a personas.

 

Control: El gerente debe de hacer un sistema para comparar el progreso real con lo planeado y supervisa el avance de las tareas asignadas a los demás integrantes e intervenir cuando haya conflictos para darles solución.

4. ¿Cuáles deben ser las habilidades del rol que elegiste?

 

Capacidad de liderazgo, Capacidad para desarrollar a las personas, Habilidad de comunicación, Habilidad para la solución de problemas, Habilidad para administrar el tiempo, Capacidad para manejar el estrés y Habilidades interpersonales.

Fuente de información:  Gido Jake, Clements James. Administración Exitosa de Proyectos. Editorial Thomson

Gestión de proyectos

¿A que se le llama gestión de proyectos?

La gestion de proyectos es el proceso de planteamiento, ejecución y control de un proyecto, desde su comienzo hasta su conclusión, con el propósito de alcanzar un objetivo final en un plazo de tiempo determinado, con un coste y nivel de calidad determinados, a través de la movilización de recursos técnicos, financieros y humanos.

¿Qué es Stakeholders?

Stakeholders son las partes interesadas o grupos de interés, es decir, son individuos y organizaciones involucrados en el desarrollo del proyecto o cuyos intereses pueden verse afectados positiva o negativamente como resultado de la ejecución del proyecto o por el producto del proyecto durante sus fases de operación y retirada.

Investiga acerca del Project Management Institute (PMI): plantea al menos tres preguntas y respóndelas.

¿Qué es el Project Management Institute (PMI)?

El Project Management Institute (PMI) es una organización internacional sin fines de lucro que asocia a profesionales relacionados con la Gestión de Proyectos, es decir,  es una organización dedicada a desarrollar la Disciplina de Administración de Proyectos y Dirección de Proyectos (Project Management) en todo el mundo. Su sede central está en Pensilvania – USA y tiene cientos de miles de asociados por todo el mundo.

¿Cuáles son sus principales objetivos de Project Management Institute (PMI)?

Sus principales objetivos son:

• Formular estándares profesionales en Gestión de Proyectos.

• Generar conocimiento a través de la investigación.

• Promover la Gestión de Proyectos como profesión a través de sus programas de certificación.

¿Qué es la guía del PMBOK?

La Guía del PMBOK (Project Management Body of Knowledge), desarrollada por el Project Management Institute, es un estándar de profesión que contiene una descripción general de los fundamentos de la Gestión de Proyectos reconocidos como buenas prácticas. Actualmente en su quinta edición, es el único estándar ANSI para la gestión de proyectos. Todos los programas educativos y certificaciones brindadas por el PMI están estrechamente relacionados con el PMBOK.

Gestión de Proyectos con PMBOK

IMPLEMENTACION DE DRONES PARA EL CUIDADO DE CULTIVOS EN EL ESTADO DE PUEBLA

En la actualidad los vehículos aéreos no tripulados (drones) han ganado notoriedad, esto es debido a que cada vez se encuentran más actividades en las pueden ser empleados, en un principio los drones fueron utilizados como instrumentos de guerra, pero ahora también se utilizan para observar lugares que solo pueden ser vistos desde las alturas, monitorear zonas en busca de anormalidades y hasta como juguetes;

De acuerdo a las necesidades por las cuales el drone es empleado las características de su diseño tales como su tamaño, forma, o materiales con los que está construido pueden variar;  Así mismo, los drones pueden estar equipados con cámaras, sensores, micrófonos, etc.

La principal característica de los drones es que pueden ser controladas de forma remota, también se puede trazar una ruta por medio de un GPS o bien los drones pueden ser programados para para observar periódicamente una zona.

Con el fin de mejorar la productividad en los campos agrícolas del estado de puebla se implementaran drones capaces de monitorear los campos de cultivo en busca de  amenazas que pongan en riesgo la siembra (factores climáticos, plagas, etc.)

Objetivo general

·         Desarrollar Drones de bajo costo para su implementación en la agricultura

 

Objetivo especifico

·         Diseñar y fabricar un Drone de bajo costo capaz de monitorear un campo de cultivo con alcance de 5 hectáreas de vigilancia.

·         Debe ser alimentado por medio de celdas fotovoltaicas.

·         Debe alertar en tiempo real las amenazas a las que se enfrenta el cultivo.

Productos entregables

·         Drone y equipo necesario para la puesta en operación 

·         Servicio de asistencia para la puesta en operación y mantenimiento de los Drones.

Indicador

·         Mejoras en la calidad del cultivo

·         Mayor cantidad del cultivo

Usuarios

• Secretaría de Desarrollo Rural, Sustentabilidad y Ordenamiento Territorial.
• Secretaría de Desarrollo Social

Contacto

Grupo de Facebook Agroelectronic

 

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